Даже когда Эмма Грид устраивает званый ужин у себя дома, она остается деловой

Если вы хоть немного знаете предпринимательницу Эмму Грид, то знаете: она всецело посвящает себя делу. Так как же это выглядит, когда ей нужно переключиться в роль хозяйки и устроить гостям приятный вечер?

«Я всегда думаю, что если я использую свое время и энергию, находясь где-то, я либо хочу чему‑то научиться, установить полезную связь, либо разобраться с какой‑то задачей. Я всегда чего‑то добиваюсь», — рассказала Грид Vogue. Эта логика легла в основу серии ужинов A Seat at the Table, где грань между развлечением и деловыми переговорами намеренно размыта.

В одну теплую будничную ночь в Лос‑Анджелесе Грид приняла у себя в доме в Бель‑Эйр группу таких же сильно загруженных основательниц и руководительниц: среди гостей были Элса Хоск, Эшли Тисдэйл, Рейчел Зоуи, Шей Митчелл, Аврора Джеймс и Пиа Манс, а также основатели и руководители брендов вроде Fishwife, Arrae и Cymbiotika.

Вечеринка продолжила серию мероприятий, которые ранее прошли в Лос‑Анджелесе, Нью‑Йорке и Атланте, а совсем недавно — в Лондоне, где Грид находилась по случаю открытия нового магазина Skims на Риджент‑стрит. Концепция оставалась прежней: посадить вместе интересных женщин и дать разговору развиться самостоятельно.

«Я делаю все очень целенаправленно», — сказала мать четверых детей, представлять гостей и рассаживать их по столу, когда гости начали собираться. «Нет ни одного гостя или посадочного места, о котором я бы не подумала». Если кто‑то ищет финансирование, он может оказаться рядом с тем, кто располагает капиталом. Основательница, думающая о продаже своего бренда, может сесть рядом с тем, кто недавно прошел через приобретение, — или с юристом, который поможет с сделкой. Около 20 процентов гостей, по словам Грид, — женщины, с которыми она никогда раньше не встречалась, но которые ей просто любопытны.

Вечер начался в интерьерах ее исторического дома 1930‑х годов, спроектированного Полом Р. Уильямсом, с коктейлей и канапе, после чего гости переместились на улицу, где под деревьями стоял длинный стол, освещенный свечами. Цветы были низкими, чтобы не преграждать вид через стол, и хотя Грид тщательно продумывала схему рассадки, она не считала нужным привязывать людей к стульям. «Я умная, но я не волшебница», — пошутила она. «Вам может захотеться поговорить с кем‑то с другого конца стола, поэтому все свободны встать и пройтись».

У Грид у каждого момента есть значение. Как она много раз говорила — и в книге, и в интервью — она остро осознает, что время — наш самый ценный ресурс, и ей не хочется тратить его на то, чтобы доказывать, что она может все сделать сама. «Истощение — не знак доблести», — заметила Грид, отмечая, что делегирование задач — не просто роскошь, а средство достижения целей. Ту же логику она применила и к праздничному меню. Хотя она любит готовить — воскресный жаркое у нее в фирменном репертуаре — на этот раз за еду отвечала шеф‑повар Натали Ривз. «Я всегда стараюсь выбрать женщину для таких ужинов», — сказала она. «Кого‑то, у кого есть настоящий бизнес и кто нуждается в возможности показать, на что способен».

Перед подачей лобстера с фенхелем, стейка Нью‑Йорк с пюре из картофеля и корня сельдерея и десерта — перевернутого шоколадно‑грушевого кекса — Грид встала, чтобы поприветствовать гостей. «Меня всегда поражает, что я могу собрать так много невероятных женщин… из мира финансов, моды и, что особенно важно сегодня, из сферы искусственного интеллекта, чтобы провести со мной этот вечер. Все находятся на очень разных этапах своего пути. Единственное, о чем я прошу вас сегодня вечером — если вам что‑то нужно или вы просто хотите что‑то сказать, пожалуйста, встаньте и поделитесь за столом».

Под бокалом сансера или бароло было слышно, как обменивались номерами и назначались будущие встречи. В качестве прощального подарка каждая гостья получила персонализированный блокнот из линии Memoire Роси Хантингтон‑Уайтли — элегантный способ зафиксировать то, что для всех так ценно: время.